公司2017年度管理人员大会于2018年2月26日在总部和建大厦辅三楼会议室召开，参加本次大会的共有90位管理人员，董事长李贤江也列席参加了本次会议，会议总结了2017年度工作成绩，并部署了2018年工作计划。

大会开幕奏国歌

大会开幕奏国歌

会议中

总经理李卓任就公司2017年主要工作、工作中存在的主要问题以及2018年工作规划等向大会作工作报告。2017年公司完成经营产值12.88亿元，自行施工板块基本受控，均受到总包方的认可和好评，劳务队伍合作以及核电劳务输出和业务外包方面均获得满意成绩。在给予肯定的同时，总经理也强调，2018年在力求完成产值的情况下，应立足在建工程，做好资源调配，创建精品工程，加大自有班组建设力度，加强已完项目的结算和资金回笼，提高意识、加强管理，重视和学习科技创新工作。

总经理会议发言

公司总经理助理刘君做自营项目成本分析，根据2017年度各工程总概况，强调应加强工人工资监管，着重培养全能项目经理和一专多能的项目管理人员，各部门要加强对项目部的管理对各环节过程监督和指导，项目商务人员应加强能力提升，提高工作效率和业务水平，各项目一定要严格执行公司《承包班组结算及支付管理程序》，各民用项目项目经理也一同做工作交流。

商务与项目交流

人力资源副总刘啸在大会审议了《职工奖惩条例》修改稿，并在大会全票通过审议。

人力资源副总大会审议《职工奖惩条例》修改稿

市场开发副总李杰在大会宣读2017年度表彰决定，对2017年度先进集体、先进个人进行表彰，同时进行现场颁奖活动。

市场开发副总大会宣读表彰并进行颁奖

书记周小林总结发言，岁月静好，负重前行。2018我们将厚积薄发，迎来劳务公司发展的辉煌时代，公司经营层将带领和团结全体员工同心同德，奋力前行，一起再创佳绩。祝愿公司发展蒸蒸日上。

书记大会发言